在伊利昨天发布财报后，伊利官微和通稿中的标题引发全行业的高度关注，这家亚洲龙头从现在开始，用“一超多强”这个词语来描述目前的中国乳业格局。
为此，食悟君特地去百度了一下，“一超多强”最早描述的是冷战结束后的世界格局。“一超”指的是美国，“多强”指中国、俄罗斯、欧盟、日本等国家或联盟。
伊利用“一超”来形容自己的行业地位，从数据上来看确实无可厚非，毕竟只有伊利自己突破了千亿，而且到达了1106亿的体量，的确短时间内无人匹敌。
但食悟君更喜欢听伊利通稿中的另一句话：“（伊利）将以粉丝追星的心态重新出发”。
自古以来，骄兵必败，这是多少次战争留下的经验教训。你看看飞鹤超越惠氏成为中国奶粉行业冠军并成功IPO上市的时候，飞鹤董事长冷友斌是怎么做的，赶紧写内部信，号召全员以归零的心态继续前进，绝不能满足现在的成绩，因为更高的目标更远的路还在后头。
我们在为中国乳业高质量发展欢欣鼓舞的同时，也希望中国能够真正诞生几家常青藤的百年乳企。
要想成为百年企业，需要时刻以归零的心态出发，需要怀着谦虚谨慎的工作作风从上到下鼓励团队，越是成功的时候，越应该稳扎稳打。而伊利董事长潘刚，向来以“稳健”着称。
今天，我们来一起探讨一下：这家中国“一超”，1106亿的体量，会排在2022年全球乳业20强的第几名？
我们先来看一下2021年全球乳业排行：
伊利排名2021年全球乳业20强的第五名，该榜单参考的上一年的营业额，2020年伊利营收969亿元人民币，折合138亿美元。
排在伊利前面的分别是：第四名达能（173亿美元），第三名美国奶农（190亿美元），第二名雀巢（208亿美元），第一名兰特黎斯（230亿美元）。
伊利2021年总营收1106亿元人民币，折合成美元是：167亿美元。
2021年的全球乳业排行，排在伊利前面、紧挨着伊利的是第四名达能。所以，我们先来看看伊利2022年的全球乳业排名究竟能否超越达能。
2021年伊利总营收已经非常接近2020年的达能了，两者仅仅相差6亿美元。
所以我们来看一下达能在2021年的整体表现。
达能食品饮料板块业务众多，可以跟伊利对比的只有基础乳制品和专业特殊营养（包括奶粉）两大业务。财报显示，达能2021年基础乳制品和植物基产品销售收入131亿欧元，同比增长3.7%；专业特殊营养业务销售收入72亿欧元，同比增长1%。
所以，2021年达能可以纳入到荷兰合作银行发布的全球乳业20强榜单中的参考数据是：203亿欧元，折合成美元是：213亿美元。
所以，2022年全球乳业排行，伊利还是无法超越达能。
2020年双方营收相差35亿美元，2021年双方营收相差36亿美元。
但值得关注的是，伊利目前和接下来的增速远远快于达能：达能2021年基础乳制品和植物基产品增速3.7%，专业特殊营养业务增速1%；而伊利2021年营收同比增长14%。
2022年一季度，伊利营收同比增长13.47%，达能2022财年第一季度达能整体营收增速仅为7.1%，伊利比达能快了将近一倍。
如果按照这个速度，伊利有望在2023年底完成对达能的超越，在2024年全球乳业20强名单上实现排名上的超越。
伊利此前制定的发展目标是：2025年进入全球乳业前三，2030年成为全球乳业第一。
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伊利在2021年财报中披露，他们2022年计划实现总营收1296亿元，同比增速是17%。随着澳优并表，以及伊利的明星产品发力，这个增速在合理区间。
所以，在2025年前赶超达能应该不成问题，但前提是达能接下来这几年没有大的收购。当然，如果达能出售剥离一些业务，那就更帮了伊利的忙了。
伊利2025年进入全球乳业前三还要看美国奶农和雀巢接下来的表现。
这种全球目标的制定，还是存在很多利好和风险的。利好在于能够让团队上下清楚未来的方向和目标，激发团队战斗力和冲劲，让投资者看到公司成长的潜力；风险在于世界经济的不确定性，以及竞品的并购与重组。
排在伊利前面的四家乳企，都是跨国巨头，并购也是他们的家常便饭。
既然其他竞品无法左右，伊利只能通过改变自己来改变全球格局。以不变应万变。