在刚刚结束的2023年春晚，微信视频号“竖屏看春晚”让全国观众记忆犹新，作为中央广播电视总台总春晚与微信视频号的二度合作，这次首次引入金典和安慕希作为独家冠名商，不仅彰显了金典、安慕希的强势实力，证明品牌与消费者已经产生了深层次的情感共鸣，更是表现出领导品牌的社会责任感和担当。
近年来，在国家政策支持、人均乳制品消费提升空间大及居民消费需求转变等有利因素推动下，我国液态奶市场规模正不断扩大，产业链也在不断完善。
液态奶行业发展趋势数据显示，2021年我国液态奶产量为2842.98万吨，同比增长9.37%。同时根据欧睿数据显示，2021年中国乳品行业整体规模约6000亿元，其中液态奶市场规模约3000亿元，近五年年均复合增长率约8%。
巨大的“蛋糕”诱惑下，液态奶市场也随之迎来了更加激烈的赛道角逐，当其他液态奶品牌纷纷绞尽脑汁想胜人一筹的时候，纳食发现，作为液态奶头部领导品牌的金典、安慕希却能源源不断的给液态奶行业带来惊喜。
聚焦春晚，拿下竖屏看春晚独家冠名权
自1983年开办以来，春晚一直是全国覆盖面最广、观看人数最多、影响力最大的综合性文艺晚会，成为凝聚十几亿中国人亲情与乡愁的符号。
如今，手机成为人们获取文化内容消费的主要载体，边看边互动也成为群体习惯，于是2022年中央广播电视总台（以下简称总台）与微信视频号合作首次“竖屏看春晚”，从其首次呈现的数据来看，影响力和话题度都称得上是无可比拟的，据公开数据显示，共有超过1.2亿人观看，直播间点赞数超过3.5亿次，总评论数超过919万次，总转发数超过551万次，一举突破视频号多项纪录。
1月16日，总台和微信视频号官宣2023年“竖屏看春晚”，由金典、安慕希独家冠名。
可以明确的是，作为国内少有的顶级IP，想独家冠名此次“竖屏看春晚”品牌肯定不在少数，同时据纳食了解在食品行业和乳制品行业中，能进入央视春晚合作名单的品牌，在此之前几乎没有，而这次总台和微信视频号选中了金典和安慕希，在纳食看来算是开创了乳制品品牌独家冠名的先河，不仅为其他同行业品牌市场突围提供了一个借鉴形式，同时通过此次独家冠名也更深层次巩固金典、安慕希国民品牌的心智。
为什么是金典、安慕希？
对于任何一个品牌来说，春节都是兵家必争之地，尤其在流量至上的乳业领域。在这个消费者更容易实现所见即购买的礼品大节，是让品牌声量和产品销量实现双赢的绝佳机会。同时能进入央视春晚合作名单的品牌，都是经过了层层筛选，能够最终拿下独家冠名并非易事，那么在众多角逐品牌中，总台和微信视频号为何偏偏选中了金典和安慕希？
在纳食看来，有以下两点原因：
1、硬核的产品力：产品力是品牌的根基。
先看金典，事实上，金典牛奶的高品质，一直是国内乳品行业的标杆。事实上，在过去一年的时间里，围绕“免疫赛道”的开拓和“高端化”的战略布局，金典一直动作不断：从顺应双碳趋势打造碳中和有机奶，到限定呼伦贝尔有机纯牛奶惊艳亮相，再到金典娟姗有机奶实现牛种、营养、品质等多维升级，每次都让人眼前一亮。
在纳食看来，金典之所以能够在高端白奶品牌中异军突起，有两个很重要的原因：坚持品质初心，有机战略布局。事实证明，通过有机战略带动产品品质，金典不仅踩中了中国乳业升级的关键节点，也切实推动白奶的高端化进程。
金典产品矩阵（部分）
再看安慕希，作为酸奶界当之无愧的“扛把子”，安慕希自诞生以来就呈现爆发式增长，尤其是2022年新推出的“地域限定”酸奶系列，更成为销售额超20亿的“超级大单品”。梳理其发展历程，产品求新求变是其成功背后的主要原因之一。
纳食认为安慕希的“求新求变”主要体现在三个方面：第一是口味的多样化，第二是常温酸奶的零食化，第三是常温酸奶的饮料化。在这样高频的推新战中，很多产品会被覆盖、淹没。但是安慕希的创意往往会收获不错的市场反馈，甚至引领常温酸奶市场的发展。香菜味酸奶在概念提出阶段就引发了大量关注，开售以后一秒售罄。安慕希清甜菠萝新口味，上市6个月销售额已经累计超过5亿元。安慕希AMX丹东草莓酸奶，上线仅20天，首批销量突破20万瓶，上市3个月，累计销量就突破了3亿。
2、源源不断的创新力：无论顺境、逆境，创新都是引领发展的第一动力。
“不创新，无未来”，伊利始终坚持“以消费者为中心”的理念，满足其多元化、个性化需求，从而赢得了消费者对品牌的信赖和支持。
梳理金典、安慕希近几年的品牌发展历程，我们发现它们之所以处在竞争前列，是因为抓住了每一个行业发展的关键决胜点：
安慕希在口味创新上，总能领先竞争对手一步，引领口味潮流。
当市场主推原味产品时，安慕希便开始挖掘健康的水果口味；当市场上充斥着同质化的水果口味酸奶时，安慕希便开始根据消费者对健康、高品质产品的需求，深挖中国具有地域特色的健康水果原料，一路引领市场创新潮流。
当然，安慕希的产品创新并未止步。2022年，除了“地域限定”酸奶系列之外，安慕希又推出“有汽儿”，再次向外界证明：安慕希，创新永不止步！
金典在技术创新上，敢为人先。只要是消费者需要的，它总能攻克难关。
作为高端牛奶的领航者，金典深耕有机15年，通过持续在技术、工艺方面的创新，为消费者带来更多高品质产品。2022年，金典推出了“一瓶牛奶，两倍营养”的金典超滤牛奶，上新金典娟姗有机纯牛奶和呼伦贝尔有机奶，在营养和奶源上再次突破有机奶天花板；另一方面，金典紧跟国家双碳战略方针，上市行业端首款“零碳牛奶”。
除此之外，进入2023年，金典、安慕希依旧没有停止创新的步伐，据悉，2023年，金典将推出全球首款常温活性乳铁蛋白有机纯牛奶；安慕希将推出科技革命新品常温活性益生菌酸奶，同时将进一步做大产地直采系列，上市安慕希AMX长白山蓝莓新品。
从2023年新品的布局，我们可以看到金典和安慕希的良苦用心。如今，“健康”赛道迸发出了万亿级的消费需求。二者将“健康”的大定义拆解成诸多的细化概念，并以此为基准，研发契合相应需求的产品。2023年，金典和安慕希推出的这些健康新品将凭借功能优势，在强化细分市场的占位的同时，也可以预见在终端开启新一轮的消费提振热潮。
特劳特在名著《营销战》中说，老大的对手是自己，是突破自己。老大要有向自己进攻的勇气。探索无人区的过程可能很心酸，但对行业的发展引领却意义深远。显然金典和安慕希的过去虽然取得了不错的成绩，但是依旧没有触顶。金典和安慕希的未来还要承载更多！
展现头部品牌担当，为乳业带来新的生机和活力
回到最开始的问题，金典和安慕希能够拿下独家冠名，总结一下是对他们产品、营销和创新的认可，那么就这些吗？纳食觉得不止。除了上面总结的两点原因之外，还有一个更深层次的原因，那就是作为头部品牌担起的社会责任力。
金典一直通过科技创新，把绿色发展、环保从概念落地到实处，从国内首款植物基梦幻盖、到世界环境日推出的无印刷、无油墨包装，再到中国首款碳中和有机奶，从包装到产品，金典一直秉持着绿色发展的责任初心。作为有机奶领导者和有机生活倡导者，金典致力于可持续发展的理念，生物多样性保护是其可持续发展战略的重要组成部分。金典在可持续发展、保护生物多样性方面的频繁动作，彰显了这个行业领先品牌响应国家号召，践行企业社会责任主体地位的担当与思考。
安慕希在溯源原产地、布局“地域限定”系列时，以原产地产品为抓手，直接带动原产地经济收入提升。据了解，安慕希预估在广东徐闻、辽宁丹东、四川攀枝花和新疆哈密采购超3000吨原产地原料，积极践行社会责任；在经济增收之外，安慕希还通过持续地、全方位地传播，帮助这些农产品打造成为誉满全球的中国农业新名片。不仅如此，未来安慕希还将聚焦更多中国特色的原产地和地标水果，发挥品牌力量助力农产业品牌化发展，不断复制该系列品牌化乡村振兴体系，与更多产业带开展合作，助力乡村振兴事业发展，进一步强化品牌和企业的社会责任感。
以上提到的只是伊利彰显社会责任感的一个缩影，作为行业领导者，伊利在率先实现碳达峰、碳中和、达到领先的可持续发展评级、促进共同富裕目标实现，达到社会价值领域的领先方面做着方方面面的努力。作为龙头企业，伊利充分发挥责任与担当，引领和带动乳品行业进取，开拓行业新格局。
小结
金典、安慕希此次选择独家冠名“竖屏看春晚”，背后是对消费群体行为变化的深刻理解，以及作为行业领导品牌抢占先机的魄力。
同时，作为伊利旗下两款破200亿大单品，他们始终在用自己的力量带动液态奶市场乃至整个中国乳业的发展，纳食认为，这也恰恰对应了伊利一直以来所坚守的：厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富。
未来，纳食相信，在以金典、安慕希代表的领军力量带领下，也势必会引领同行业其他品牌通过先进技术，不断创新产品，满足更多消费者的消费需求，为乳品市场带来新的生机和活力，让中国品质走向了世界。（文章来源：纳食）
