10月26日，由上海花冠主办的以“锐势劲攻精耕崛起”为主题的“贝智康20202020战略发布暨经销商峰会”在南昌盛大召开，在会上花冠乳业董事长曾荣跃直接为贝智康的未来指明方向：守住现有乡镇市场，进攻县城市场。
不可否认董事长曾荣跃为贝智康指明的方向是正确的，但贝智康能不能顺利地朝着这个方向并成功地实现这个目标还很难说。
首先来说，县级乡镇市场也有很多不可小觑的竞争对手
根据智研咨询发布的《2020-2026年中国婴幼儿奶粉行业市场竞争状况及市场供需预测报告》数据显示，本轮乳品行业复苏动力主要来自于三四线城市及乡镇的乳品消费崛起以及乳企产品结构升级。看到这一趋势的并不止贝智康一家，其它奶粉企业也看到了这一趋势，这也就意味着在乡镇县级市场也十分激烈甚至说是残酷。
以洋奶粉品牌菲仕兰和美赞臣为例，这两大洋奶粉品牌很早就意识到中国乡镇县级市场广大的市场空间，并纷纷投入早早地投入到这些市场里面去了。2016年底，荷兰皇家菲仕兰就将欧洲销售的子母奶粉品牌引入国内生产，也是主要针对3-5线城市或者郊区市场；2018年美赞臣也曾宣布新的渠道下沉战略：将借助京东的B2B平台，布局国内3~6线中小城市母婴门店渠道。
除了洋奶粉品牌国产奶粉品牌近些年来也意识到乡镇县级市场大有可为并纷纷开始大力的投入开拓这些市场。其中飞鹤和君乐宝，这两个本土品牌就是下沉市场的早期获利者。
飞鹤奶粉今天的成就是有目共睹的，这样的成绩与其长期的战略布局有着密不可分的关系。在高端人物访谈节目《至少一个小时》对话中国飞鹤董事长冷友斌。在谈及飞鹤的战略布局时，冷友斌表示：飞鹤战略是农村包围城市。长久的战略布局让飞鹤在下沉市场里有着坚实的消费人群基础；说完飞鹤再来说说君乐宝，2014年，君乐宝推出的一款900克的桶装奶粉，售价130元。这个价格，远低于当时国内奶粉每桶200元～400元之间的价格水平。凭借低价，君乐宝快速撕开了当时国内奶粉市场高昂价格体系的一角。广大农村和四五线城镇的中低端市场，是君乐宝的舞台。
众多洋奶粉品牌和国产奶粉品牌扎根乡镇县级市场也让这个市场的竞争变得非常激烈，可以说这个市场目前已经趋于饱和。较早进入乡镇县级市场的奶粉品牌经过多年的积淀尚有一定的基础，如今才想着要大力进攻县级市场的贝智康等于要重新开始，无论是品牌知名度，还是市场占有率贝智康几乎都是被飞鹤、君乐宝，美赞臣等品牌碾压的选手，贝智康要想在县级市场大有可为还是有一定难度的。
其次，本身贝智康产品黑历史和其代言人或许会成为发展的阻力之一
任何品牌想要在任何市场有较好的发展都需要有高品质的产品质量和良好的口碑，在乡镇县级市场也一样。但是贝智康在这一点上显然是不符合的，这也许将会是贝智康实现“守住现有乡镇市场，进攻县城市场”这一目标路上的阻力之一。
2018年1月19日，国家食药监总局公布旗下拥有花冠、贝智康等品牌奶粉的上海花冠营养乳品有限公司食品安全生产规范体系检查情况的函显示，上海花冠存在9大缺陷问题。
通告显示，上海花冠工作服与直接接触物料的布袋共用同一洗衣机清洗，且未制定相应清洁控制程序；清洁工作服拆包后由准清洁区进入清洁区；消毒剂无请领分发等记录。
另外，该企业双歧杆菌检验未按GB 4789.34—2016要求进行菌种鉴定，缺少生化鉴定试剂盒或全自动微生物生化鉴定仪；黄曲霉毒素M1、维生素K1等标准品中间液与过滤器混放于一个冰箱中。
通告显示，上海花冠部分项目检验能力不足。现场检验能力考核结果显示，上海花冠碘项目检验能力不足；阪崎肠杆菌留样复测现场检验操作不规范，样品未在符合要求的净化条件下称取。
此次的安缺生产体系缺陷让大众对贝智康的产品质量多了一份质疑，同时在大肆的传播之下也让贝智康在消费者心中的口碑打了一些折扣。或许是为了进一步提高口碑和知名度贝智康在2019年7月份的时候官宣了范冰冰为其品牌形象代言人。
值得注意的是那时候的范冰冰因为偷税漏税正是处于风口浪尖之上，其口碑也随之而一落千丈，原本一些代言广告也被商家撤回，一些影视作品也被下架或停播，处于路人缘极差的状态。但是贝智康就偏偏选择了范冰冰作为代言人，要知道代言人在一定程度上代表的就是品牌本身的形象，在乳业生活身边的一些朋友就表示，贝智康找范冰冰代言或许会引发消费者的厌恶情绪，不仅起不到提神品牌形象和知名度的效果而且好久让消费者对贝智康的品牌形象产生质疑，不禁疑问找范冰冰代言是要像范冰冰学习如何如何偷税漏税吗？
不管贝智康是出于何种目的找范冰冰代言，有严重污点的代言人消费者多多少少都会将其代言人的污点带入到产品品牌中去，这对品牌的发展多少会有一定的影响。