原标题：走进飞鹤乳业：婴配奶粉龙头的“智”变之旅
9月21日-22日，由用友和飞鹤乳业联合主办的【数智企业@中国飞鹤乳业数智化游学闭门会】在黑龙江齐齐哈尔飞鹤龙江工厂成功举办。
用友携手新经销、刘老师数字化新营销、新折扣商业、魔方云销咨询机构等行业知名媒体及透云科技、黑湖科技、阿帕等生态伙伴，邀请了众多行业龙头企业如蒙牛、燕京啤酒、完达山乳业、菲仕兰、王老吉、辉山乳业、劲仔食品、维维股份、百菲乳业、风行乳业、界界乐、博大面业等企业高层走进飞鹤乳业，学习飞鹤乳业智慧工厂、智慧牧场建设成果，深入研讨了快消企业管理数智化、营销数智化建设经验，助力快消企业赢在数智化时代，赋能快消企业商业创新。
作为国内婴幼儿奶粉龙头企业，飞鹤乳业是乳制品行业中第一个搭建起全产业链的乳企。早在2010年，飞鹤便开始布局数字化，并于2012年，在工厂端上线了用于产品追溯的赋码系统。此后数年，飞鹤实现了企业从原料采购、加工制造到仓储物流等全产业链的信息化集成。
2018年，飞鹤确立了“3+2+2”的数字化升级战略，具体来说，就是以智能制造、ERP系统建设、智能办公等“3”个具体IT项目为依托，以数据中台和业务中台“2”个中台为统一支撑，支持新零售和智慧供应链“2”个核心业务目标的实现，从而推动产业链的转型升级，赋能高质量持续发展。
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飞鹤乳业数智化转型之路分享
9月21日上午，全体与会嘉宾参观了飞鹤智慧牧场与智慧工厂。下午，飞鹤乳业副总裁冯海龙对参会企业高管的到来表示了欢迎，并对飞鹤的IT战略规划、数据建设架构全景、数据中台营销B端建设框架等作了介绍。
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基于企业战略价值图谱 强化数据治理
打造数据智能新基建 加速数据价值释放
用友网络技术架构高级专家刘然从数据的政策、业务、技术、管理趋势、企业战略价值图谱与数智应用场景等维度对用友iuap数智化底座进行了全面的介绍。刘然强调，数据已成为驱动企业职能向价值创造升级的重要引擎。数字化转型不再是响应政府倡议的“可选项”，而是企业增加管理效益、高效配置资源、增强企业生存能力的“必选项”。
会中嘉宾们还与专家团进行了问题交流与深度探讨。
22日上午，全体与会嘉宾参观了参观了北纬47°黑龙江扎龙国家级自然保护区——扎龙湿地公园。作为飞鹤品牌的发源地，北纬47°绝佳的气候、土壤、水文等自然条件为飞鹤的专属产业集群建设传承了优质基因，也为飞鹤奶粉的高品质奠定了源头基础。
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精细化的营销费用管理
提升企业费效的必经之路
下午，全体嘉宾针对营销数智化话题进行了分享与探讨。飞鹤乳业信息化中心PMO总经理葛帅就营销费用主题进行了分享。在市场布局、业务发展的过程中，营销活动是企业激发市场活力，促进新品推广，拉动终端销售的重要方式。
葛帅表示，通过携手用友，飞鹤实现了对每个费用申请进行各环节控制的效果，能够清晰地查询审批进度，费用管理更透明。同时，费用各环节环环相扣，杜绝了多核销/重复核销的现象。通过结构化的数据采集，时时自动输出分析报表，减少了业务单位报表工作量，全面支撑了飞鹤数智决策。
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传统企业数字化演进六阶梯
快消行业不同企业发展阶段不同，数字化建设水平不同，对数字化的诉求和发展目标也存在着不小的差异。郑州大学教授、bC一体数字化倡导者刘春雄老师表示，传统企业数字化演进需经历六个阶段，暨链接用户、用户标签化、渠道关联、数字化孪生、增量数字化和bC一体化。刘春雄老师强调，bC一体化是全链数字化F2B2b2C，线上线下高度融合，全链分润数字化与增量数字化。
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食品饮料行业营销数字化转型分享
近年来，“卷”成为很多快消企业的共识。在这样的行业背景下，不少企业也开始主动积极求变，利用新的数字化基础设施进行渠道数智化运营。用友数智营销领域事业部总经理狄保卫表示，目前快消企业普遍面临着收入增长乏力、成本费用上升、利润下滑严重、新品推广难、厂商协作难度大、团队管理承载力不足等压力，本质则源于企业对于营销数智化顶层设计的不重视。
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用友BIP赋能食品企业高质量发展
数智食品 用友在行
最后，用友食品饮料行业乳制品行业负责人苗晓峰对用友食品饮料行业做了介绍与说明。苗晓峰表示，行业化经营是顺应客户数智化建设与发展新需求，深入食品饮料行业前端业务场景的必然选择，用友BIP数智食品为食品饮料行业提供财务、供应链、人力、数智营销等行业化应用与服务，助力食品饮料行业企业实现业务融合、业财、业管融合等运营与管理创新，全面赋能食品饮料行业企业商业创新。
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