蒙牛、达能彻底“分手”,雅士利、多美滋各奔东西

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5月6日晚间,蒙牛与雅士利联合公告,披露三项重要交易:

蒙牛、达能彻底“分手”,雅士利、多美滋各奔东西

一是低温业务合营公司收购案。2022年5月6日,内蒙古蒙牛与达能上海等订立低温业务买卖协议。据此,达能拟以最高不超过16亿元人民币向蒙牛出售手头持有的低温业务合营公司20%的股权。

二是多美滋中国出售案。2022年5月6日,雅士利广东与达能APAC订立多美滋中国买卖协议,据此,雅士利广东同意出售而达能以8.7亿元人民币购买多美滋中国100%股权。

三是25%雅士利收购案。2022年5月6日,蒙牛与达能Nutrition订立25%雅士利收购案买卖协议,据此,达能Nutrition同意出售而蒙牛同意购买(或透过其关联方促使购买)雅士利销售股份,每股雅士利股份价格为1.20港元。

上述交易完成后,达能和蒙牛过去数年的合作就此终止。

雅士利私有化取得关键一步

尽管25%雅士利收购案并不会触发蒙牛根据收购守则的强制要约义务,蒙牛将透过要约人发起私有化提案,并为计划股东提供机会,让其能够按与25%雅士利收购案项下提供予达能Nutrition的相同价格,变现其于雅士利的投资。

因此,蒙牛、要约人和雅士利进一步联合宣布,于2022年5月3日,要约人(蒙牛的全资附属公司)已正式要求雅士利董事会,在达成以下计划先决条件的前提下,向计划股东提出根据公司法第86条以协议安排方式将雅士利私有化的方案。

如果私有化提案获得批准并实施,雅士利股东持有的所有计划股份将被注销,以换取每股计划股份1.20港元的注销价付款。此外,雅士利股份于联交所的上市地位将被撤销,雅士利将成为蒙牛的全资附属公司。

业内人士认为,雅士利一旦被蒙牛成功私有化,其实更有利于蒙牛旗下各大奶粉业务的深度协同,想实现其百亿元目标的前提则是对旗下奶粉业务进行大刀阔斧的铁腕调整。

多美滋中国业务“回归”达能

1992年多美滋进入中国市场。2015年2月达能认购雅士利25%股份后,2016年5月雅士利就从达能手中购入了多美滋中国业务,将其并入了雅士利业务板块。但从相关数据来看,多美滋中国业务并入雅士利后,并未对雅士利带来显著的促进作用,并且对该公司业绩带来一定负面影响。

根据多美滋中国的合并财务报表,截至2021年12月31日止年度其税前及税后利润分别为2000万元和1200万元,其未经审核资产净值为人民币-1100万元。

蒙牛公告指出,多美滋中国出售案是一项适时的交易,“使得蒙牛和雅士利能够重新分配资源,投资于具有更佳协同效应的其他商机”。

此次达能将以8.7亿元人民币的代价从雅士利手中购买多美滋中国全部股份。达能方面表示,中国市场对达能来说仍然具有高度战略意义,“(购买多美滋中国的)交易将让公司得以显著扩大在本地生产婴儿配方奶粉产品的能力”。

此外,达能拟以最高不超过16亿元人民币向蒙牛出售手头持有的低温业务合营公司20%的股权,该交易须获得国家市场监督管理总局批准。据悉,该低温业务是指在内地和港澳地区生产、促销、市场推广及销售低温酸奶、低温酸奶饮品和勺吃型低温乳制产品。

至此,达能与蒙牛多年联姻彻底告终,雅士利、多美滋各回其主,蒙牛整合旗下奶粉业务重新发力,达能除了推动爱他美持续增长外,也将目光放在了羊奶粉、成人粉、特医食品等更多新赛道。

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