（记者牛春安）2018年，历经风云变幻，中国婴幼儿奶粉市场的重新洗牌已然进入“下半场”。在严政和激烈竞争的双重压力下,一众小奶粉品牌被迫出局，大奶粉品牌之间的博弈愈演愈烈！为应对白热化竞争状态，部分外资巨头试图通过渠道下沉的方式继续“开疆扩土”，使得国产奶粉的市场压力直线飙升。重压之下，国产奶粉贝智康步履坚定，另辟蹊径，提出“只做高端少数派”的品牌定位，完成国产高端奶粉的完美一跃。
高端与少数，这两个强强联手的组合，贝智康为何如此笃定能打好这一场硬仗？笔者了解到，贝智康自第一罐奶粉起，就选用新西兰天然高端奶源。添加的原料更是优中选优，精选超过10个国家的高端原料，检测项目2项高于欧盟标准，22项高于国家标准。真正做到不仅奶源高端，每1种原料都更高端。
在汇集了高端奶源与原料的基础上，贝智康聚集国内外数十位科学家，在营养成分精准配比到0.001%这样的严苛指标下，经过760多天的科学论证，花冠高阶和畅意组合两款高端配方奶粉诞生了。而在投入生产的过程中，各各环节，全部装备移动监控预警系统，实行智慧监管全方位保障“舌尖安全”。作为最后一道屏障的品控，更对人员素质、仪器精度、检测耗材高品质等各方面，从严把控，内控指标远超国家要求。从各方面诠释高标准，更高端这一定义！
奶粉市场波涛暗涌，仅提出一个新概念还远远不够，只有配合雷厉风行地践行能力才能步履稳健。贝智康从品牌角度出发，线上线下联动出战，全面打响品牌战役。9月21日，贝智康“只做高端少数派”正式进入活动爆发期！线下近万家网点统一步调、统一形象、统一力度的大型品牌战役打响，同步线上29个品牌重点地区开启朋友圈广告霸屏模式！这一波操作，让笔者深深感受到了贝智康的决心。
霸屏模式并非一蹴而就，而是充分准备的结果。早在“只做高端少数派”这一理念提出时，品牌先行，线上线下错落有致的行动接力部署就已经展开。在线上利用kol证言发声，全网投放相关广告讯息等诸多方式与消费者进行沟通传播，同时线下配合相应的户外广告投放，将受众人群进一步扩大。此次活动在线下的一店一码活动，更是品牌一次全新的尝试。此活动可以精准的拉取来自每家门店的参与活动人数，监测门店推行效果。统一形象的品牌宣传物料占领终端，将贝智康门店全副武装，让到店的消费者感受到来自高端品牌的气场。
多途径实力助阵广大终端门店全力迎战，将“只做高端少数派”这一理念贯彻到销售环节的各个方面。
广告曝光很重要，但品牌忠诚度也得强势建立。在大量的广告曝光加深用户对品牌的印象之后，建立用户对品牌的忠诚度显得尤为重要。贝智康作为一家成熟的企业，自然意识到了品牌教育的重要性。那么它是如何将“只做高端少数派”这一理念深深贯彻到品牌忠诚度建设的每一步的呢？
贝智康育婴教育中心的培训部肩负此重大使命。首先从线下门店出发，为销售人员培训更多的育婴知识，使之具备为消费者实力解惑的知识储备，成为真正的销售顾问，给予消费者更高端的购物体验。其次，从消费者角度出发，大力举办妈妈班活动。
虽然市场上大部分品牌都在做妈妈班，但贝智康更注重的是教育，让参与的每位妈妈都能真正的学到知识回家，让他们在生活中遇到困难时能第一时间想到贝智康营养师。在专业、注入匠心的知识传递中，把“只做高端少数派”这一理念传达到消费者心中。
贝智康“只做高端少数派”的品牌战役已全面爆发。此次贝智康只做高端少数派是对品牌一次全新的诠释，更是对品牌品质坚持多年的一份最好回答。但这只是品牌战略的第一弹，后期还会有更多惊喜涌现。接下来，贝智康会以怎样的方式引领专属高端定位的大流量时代呢？未来可期~